QUE APRENDÍ

*Primero que nada aprendí a diferenciar que es lo que permite a las organizaciones ser competitivas.

*Aprendi el concepto de competitivadad

*Aprendi que la competitividad no es producto de la casualidad, que tampoco surje de manera expontanea.

*Aprendi los elementos claves para la competitividad de una organización.

*Aprendí sobre la promoción de la productividad y competitividad

*Conoci cuales son las ventaja comparativas con las que una organizacion puede ser competente y que permiten rendimientos superiores a su competencia.

*Aprendi la diferencia entre eficacia y eficiencia

*Supe que lugar ocupa México frente al Ranking de competitividad y que empresas en México son la mas competitivas.

* Aprendi a aplicar el METODO BIASCA a diferentes empresas que necesitabanel cambio por el grado de deteriodo y su grado de incompetencia.

*Aprendí hacer diagnosticos, propuestas y formulas para la transformación

*Aprendí a diferenciar factores que tienen las empresas tradiciones frente a las empresas competitivas.

*Aprendí que existen diferentes facetas del cambio.

*Conoci los estados actuales de las empresas del calzado, textil, construccion y telecomunicaciones en mexico.

*Conocí y aprendi a utilizar el programa Mindjet(elaborar mapas conceptuales)

*Aprendí y supe que era un grupo de trabajo, en el cual participamos en un foro.

*Aprendí que es planeación,que necesita la planeación y quien es el responsable.

*Conocí los cuadrantes del flujo del dinero.

*Aprendí los cuatro puntos para evaluar un negocio.

*Realice una planeación de la boda de mis papás.

*Conocí las caracteristicas de la planeación Tradicional.

*Conocí las caracteristicas de la Planeación Estrategica su concepto, sus principios, plan estrategico y quien es el responsable de realizar la planeación dentro de una organización.

*Conocí que es un blog y realize mi propio blog.